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Volle Wirkung.
Substanz statt Beratungsapparat.
SH Advisory richtet sich an kleinere und mittlere Unternehmen bis rund 100 Mitarbeitende – die keine grosse Beratungsfirma brauchen, sondern eine erfahrene Person, die direkt anpackt.
Besonders zuhause bin ich bei: Finanzinstituten wie Regionalbanken, Pensionskassen und Versicherungen – wo ich Sprache, Regulatorik und Strukturen aus eigener Erfahrung kenne.
KMU aus Dienstleistung und Handel – die Klarheit in Führung, Finanzen oder Veränderung suchen.
Geografisch bin ich primär in der Deutschschweiz tätig – bei Bedarf auch darüber hinaus.
It's a match.
Das Richtige für Sie.
Veränderung begleiten - Transformation
Ob neues Geschäftsmodell, Umstrukturierung oder Systemwechsel – Veränderungen scheitern selten an der Strategie. Meist an der Umsetzung und an den Menschen.
Mit Erfahrung aus über 20 Transformationsprojekten in Schweizer Finanzinstituten begleite ich Ihr Unternehmen durch Veränderungsprozesse – von der ersten Idee bis zur Verankerung im Alltag.
Was Sie von mir bekommen: Klarheit über den Weg. Ehrlichkeit über die Hürden. Und jemanden, der bleibt bis es läuft.
Sparringpartner auf Augenhöhe
Manchmal braucht es jemanden ausserhalb der Organisation, der ehrlich mitdenkt – ohne eigene Agenda, ohne Beratungsapparat.
Ich bin Ihr Gesprächspartner, wenn wichtige Entscheidungen anstehen: Strategische Weichenstellungen, Führungsfragen, Reorganisationen oder einfach eine zweite Meinung bevor Sie handeln.
Was Sie bekommen: Klarheit statt Konsens. Ehrlichkeit statt Höflichkeit. Und eine Entscheidung, hinter der Sie morgen noch stehen können.
Einspringen wenn es zählt - Interim Management
Eine Führungsperson kündigt unerwartet. Eine Stelle bleibt länger unbesetzt als geplant. Oder eine wichtige Phase braucht eine erfahrene Hand – jetzt, nicht in drei Monaten.
Ich übernehme operative Führungsverantwortung auf Zeit – nahtlos, ohne lange Einarbeitung und mit dem klaren Ziel, Ihr Unternehmen stabil durch die Übergangsphase zu führen.
Ob Geschäftsleitungsposition oder Projektleitung – ich passe mich dem an, was Ihr Betrieb gerade braucht.
Digitalisierung & KI
Viele Unternehmen wissen, dass sie digitaler werden müssen. Aber wo anfangen? Was lohnt sich wirklich – und was ist nur teurer Aufwand?
Ich helfe Ihnen, die richtigen Schritte zu machen: Prozesse vereinfachen, Abläufe automatisieren und digitale Werkzeuge gezielt einsetzen – ohne unnötige Komplexität.
Künstliche Intelligenz dort wo sie echten Mehrwert schafft. Nicht dort, wo sie nur beeindruckt.
Finanzensteuerung & Reporting
Viele KMU haben gute Zahlen – aber keinen klaren Blick darauf. Kein Reporting das wirklich hilft. Keine Planung die den Alltag widerspiegelt.
Ich helfe Ihnen, Strukturen aufzubauen und Prozesse zu etablieren: Budgetplanung, Reporting, Finanzsteuerung und Management-Dashboards – pragmatisch und auf das ausgerichtet, was Ihr Betrieb wirklich braucht.
Das Ziel: Sie und Ihr Team wissen jederzeit wo Sie stehen – und können schneller und sicherer entscheiden.
Echter Mehrwert.
Was Ihr KMU davon hat.
Erfahrung, die sitzt - nicht theoretisch, sondern gelebt.
Kein Berater, der aus Lehrbüchern zitiert. Sondern jemand, der über 13 Jahre in Schweizer Finanzinstituten – von KMU bis Grossbank – selbst entschieden, umgesetzt und Verantwortung getragen hat. Was andere theoretisch empfehlen, habe ich unter echtem Druck (Übernahme der Credit Suisse durch die UBS) getan.
Breite, die trägt. Sie brauchen kein Beratungsteam – Sie brauchen eine Person.
Von der Finanzsteuerung über Transformation bis zur Digitalisierung – diese Kompetenzen wären bei einer klassischen Beratungsfirma auf drei verschiedene Abteilungen verteilt. Bei SH Advisory kommen sie in einer Person. Keine Schnittstellen, kein Overhead, kein Koordinationsaufwand – direkt und kosteneffizient.
Haltung, die einen Unterschied macht.
Kein Berater, der Empfehlungen abgibt und wieder geht. Sondern jemand, der Verantwortung übernimmt — operativ, direkt und mit dem Anspruch, dass am Ende etwas besser ist als vorher. HSG, MIT und IMD stehen für den intellektuellen Anspruch – die Umsetzungsstärke kommt aus der Praxis. Und genau das ist es, was Ihr KMU braucht.
Grösser als eine Idee.
Ein Ansatz für Ihre Zukunft.
Der Kopf.
Aufgewachsen im Wallis. Verwurzelt am Zürichsee. Seit über 13 Jahren in Schweizer Finanzinstituten tätig – sowohl bei KMU z.B. bei der Entris Banking AG und der BANK-now AG, wo ich Führungsverantwortung in Transformation, Vertrieb und Prozessen getragen habe oder bei Grossbanken wie Credit Suisse und UBS, wo ich nah an der Führung, nah am Problem und nah an den Menschen war, die Veränderung tragen müssen.
Ich bin kein Berater, der aus dem Elfenbeinturm erklärt. Ich habe selbst umgesetzt, geführt und entschieden – als Macher, Gestalter und Brückenbauer.
Als Sommelier weiss ich: Qualität braucht Zeit und Ehrlichkeit. Als Vater weiss ich: Was zählt, ist Substanz – nicht Schein. Beides trage ich in meine Arbeit.
Die Frage, die mich leitet: Was muss morgen besser sein als heute?»
Die Arbeit.
SH Advisory steht für Beratung, die wirkt und direkt auf das Bedürfnis des jeweiligen Betriebs ausgelegt ist – nicht für Berichte, die im Regal landen.
Ich springe ein, wenn eine Führungsrolle unbesetzt ist. Ich begleite, wenn Veränderung ansteht. Und ich denke mit, wenn wichtige Entscheidungen auf dem Tisch liegen.
Immer direkt, immer umsetzungsorientiert – für Unternehmen, die Wirkung wollen, nicht Folien.
Die Vision.
Die Schweizer Unternehmenslandschaft verändert sich grundlegend. Babyboomer gehen in Rente. KI verändert Geschäftsmodelle. Führungslücken entstehen schneller als sie gefüllt werden können.
Gute Beratung braucht in diesem Umfeld keine grossen Teams und keinen aufgeblähten Apparat. Sie braucht Erfahrung, Klarheit und den Mut, unbequeme Wahrheiten auszusprechen — und dann gemeinsam zu handeln. Genau dafür steht SH Advisory.
